Все большую популярность приобретают профессии, связанные с работой на компьютере. А это означает неподвижное пребывание в одном положении на протяжении всего рабочего дня. Очень часто даже без перерыва на обед. Из-за такого образа жизни возникает много проблем со здоровьем. Незаметно появляется одышка, мучают частые головные боли, начинают отекать ноги… И еще целый список неприятных ощущений подстерегает впереди, если не постараться хоть что-то изменить.
Вопрос лояльности нынче актуален, как некогда — вопрос отмены рабства для рабов. Как взрастить в собственных подчиненных лояльность, исконно-профессиональную, и именно лояльность, а не ее современный суррогат?
Трудность решения этого вопроса заключается в том, что сегодня лояльность трудно отличима от активно-пропагандируемого и всячески насаждаемого «корпоративного духа».
Думаю, что многие согласятся с тем, что не только профессиональные качества и опыт помогают нам сохранять нашу работу, но и не менее важным является то, умеем ли мы ладить и взаимодействовать с коллегами и руководителем…Речь идет не просто об элементарном этикете и воспитанности, а о некоей невидимой «химии», которая воздействует на всех.
За что? Да за что угодно! Если отношения работодателя и сотрудника не оформлены официально, документально, а работодатель, мягко говоря, мелкий самовлюбленный самодур, для которого важно «настричь» купонов, а стиль ведения бизнеса – «а после меня хоть потоп», то причин для увольнения будет сколько угодно…
Но рассмотрим причины увольнения сотрудников на вполне адекватных предприятиях, где прописаны права и обязанности как работодателя, так и сотрудника. Вообще, наблюдается позитивная тенденция в нашей стране: большинство сотрудников знают свои права и отстаивают их при нарушениях – поэтому для увольнения сейчас нужны очень весомые основания.
Йеспер Кунде: «Будущими лидерами рынка станут компании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой»
Наши бабушки и дедушки, мамы и папы хранят и с гордостью показывают грамоты, вымпелы и значки, полученные ими за время работы, даже не подозревая, что их награды являются классическим выражением корпоративной культуры.
В последние годы этот термин, «корпоративная культура», все чаще становится темой научных статей, передач, дипломных работ. Термин этот довольно емкий и включает в себя множество разнообразных понятий: мотивация сотрудников, адаптация новичков, обучение и развитие людей компании, коллективный дух и многое другое.